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第61章（第1页）

老师从专业的角度剖析了心理学在人力资源中的应用，让参会的每个人都受益匪浅，受到了大家的一致好评，这让我感觉到一个培训人所应承担的一份社会责任，那就是帮助他人成长。结束这一次的公益培训，送走学员，回到家中已经是晚上十点了。当可以拿着筷子吃晚饭时，我长长的舒了一口气。因为，尽自己的微薄之力，也通过这样一种公益形式，让更多朋友可以有免费学习的机会，让老师有施展才华的平台，让自己的员工又多了一次学习的机会。口碑就是这样一次，二次，一个人，两个人，这样逐渐传开的，就好比建房子打地基一样，需要慢慢夯实的，来不得半点虚的。尽管打广告是一个不错的捷径，可这样的方法不适合我们。小微企业的成长之路，只能这样一步步走下去，尽管慢，但效果好。我想创业初期多遇到点困难也是一件好事，让自己养成更务实的习惯。最怕就是一下就一步登天，没有经历过磨难的创业者注定接受不了市场大风大雨的袭击。深知赚的每分钱不容易时，才能更务实的开展工作。拼命三郎的劲头，可以说是不得已而为之，也可以是一种肌肉记忆，习惯了拼搏，因为未来只能靠自己去打拼。打响公开课的形式作为情绪的调节器，要不自己早承受不起了，早把公司关了。虽说经营管理方面经验不足，但韧性和意志力是自己最大的特点，所以短暂的情绪低落后，又会再一次投入激情，开始新的征途。公司经营不好，但文化活动依然有声有色的在开展。跟同事们的关系非常融洽，聚餐，唱歌，打球等活动一个不落。亏损的局面，主要责任人在于我自己。之前在人力资源公司时，我是销冠，其实回头才发现，能获得销冠，拿到很高的业绩提成，其实并不是个人能力有多强，而是平台好。真是印正了一句话，错把平台当能力。因为当下，现实的数据就打的自己的脸啪啪响。在经营管理方面，自身的能力还是有待加强提升的。上帝关掉一扇门时，也会打开一扇窗。人不可能一直生活在谷底，总会有反弹的时刻。熬过了异常艰难的2008年，2009年业务渐渐有了大的起色。尤其是自己坚持在企业培训方面的深耕，凭借前两年的人脉资源布局，开始接到省外的企业培训订单。第一次走出省外，客户是在福建漳州，这家企业在短短一个季度做了2次培训，让我们获利1万多元。除此之外，还做了好几家企业的培训，2009年的第一个季度，收入就比去年一年的营收还要多。

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